为推动医院高质量发展，促进医院治理能力和治理水平不断提升，太阳成集团tyc7111cc院于2021年初启动医院管理创新项目的申报工作。按照2021年度医院管理创新项目的相关工作安排，2022年1月18日下午，院办公室在行政楼四层会议室组织召开2021年管理创新项目终期汇报会。进入本次终期评选汇报的共涉及8个科室11个项目。

此次评审专家由李天佐书记、陈静副书记、闫勇副院长、张能维副院长、李凯主席、孙磊总会计师，临床专家有妇科白文佩主任、呼吸与危重症医学科潘磊主任、关节外科骨肿瘤科姚琦主任，职能部门负责人党办贾宇飞副主任、院办周一思副主任、改革与绩效管理办公室王慧宇主任12人组成。汇报会由闫勇副院长主持。

首先，院办周一思副主任对本次管理创新项目背景及评审规则进行了解读。随后，各项目负责人分别就各自项目的实施情况、效果评价、创新点等方面进行了逐一汇报。会上，评审专家对各个项目进行提问、点评，并给出了一些中肯建议，同时就各个项目的创新等级、公益性、实用等级、设计水平、可实施性、经济社会效益、影响力评价以及现场展示八个维度进行了现场打分。

最后，李天佐书记对11个项目的努力和坚持给予了充分肯定，对各部门的辛苦付出表示感谢。他强调，医院的高质量发展要从管理入手，职能部门要迅速摆脱“大收发”、“低水平徘徊”的管理模式，要以“管理创新项目”为抓手，不断提升管理能力，支撑起临床学科的发展。他指出，医院要加强管理部门的培训，要将有效创新项目的开展与部门评先评比挂钩；各部门要将创新工作做起来，要区别于便民惠民和本职工作，从管理模式、方法、技术等方面深入思考，以解决痛点难点问题、提升效率与效益为目的，要让各临床医技科室有所体验，助力医院高质量发展。2022年，各部门申报的项目数量远高于2021年，这是一个良好的开端，也让大家看到管理的希望，管理创新工作是长远之计，相信今年各部门会做得更好，相信医院也将越来越好。